Geef een mens een vis en hij heeft een dag te eten.
Leer een mens vissen en hij heeft zijn hele leven eten.
De dynamiek van de organisatie noodzaakt tot loopbaanbegeleiding. Immers, om te overleven moet een organisatie zich aanpassen aan de omgeving. Veranderingen en reorganisaties zijn aan de orde van de dag. Dit heeft ook verandering voor de medewerker tot gevolg. Afdelingen veranderen, functies veranderen of verdwijnen, de gevraagde capaciteiten veranderen en de eisen die worden gesteld wijzigen. Maar ook mensen veranderen door allerlei gebeurtenissen en zelf gekozen ontwikkeling, met als neveneffect wijziging van wensen en behoeften.
Veranderingen leiden altijd tot een verstoring van de bestaande balans, een verstoring tussen de persoon en zijn (werk)omgeving. Veelal herstelt de balans zich en ontstaat er een nieuw evenwicht. Problemen ontstaan als de onbalans blijft voortbestaan. Voorbeelden zijn; te hoge eisen, competenties niet voldoende, cultuur op de afdeling past niet, de stijl van de nieuwe leidinggevende botst en de thuissituatie blijft veel energie opslokken. Wanneer de loopbaan daardoor niet ontwikkelt zoals gewenst, leidt dat tot onzekerheid en vervolgens tot een bron van stress. Voor een langere tijd blootstelling aan stress kan weer leiden tot allerlei gezondheidsklachten als spanning, angst, slaapproblemen, depressie en psychosomatische klachten. Daarom bieden wij loopbaanbegeleiding.
Het loopbaantraject ziet er als volt uit:
- Eerste gesprek binnen enkele dagen
- Stapsgewijze aanpak
- Inzichtgevend proces
- Accent in overleg
- Door onze aanpak beperkt aantal sessies nodig
- Op verzoek gezamenlijke bespreking actieplan (met leidinggevende)
- Op verzoek driegesprek (medewerker, leidinggevende, coach)